Nije bilo lako suočiti se velikim potraživanjem od strane dobavljača, započinje svoje sumiranje rezultata u godini za nama, Dušan Gvozdenović generalni direktor Javnog preduzeća Gradska Topla iz Kruševca, ali iz meseca u mesec, oslanjajući se na svoje resurse, dobrom saradnjom sa lokalnom samouravom i velikom podrškom od strane Bratislava Gašića i republičkim institucijama, uspeli smo da stabilizujemo poslovonje.
-U 2020. godini kada sam došao na čelo ove firme, zatekao sam veliki minus. Rekonstrukcija kotlova i samog srca proizvodnog ciklusa u Toplani bila je neophodna. Moram još jednom da naglasim da je presudnu ulogu imao predsednik države Aleksandar Vučić i bivši gradonačelnik Bratislav Gašić, da se krene u kompletnu rekonstrukciju. Mislim da će to biti zabeleženo kao prekretnica u poslovanju i postojanju ovog javnog preduzeća. U kompletnu rekonstrukciju uloženo je 540 miliona dinara. Sada imamo 2 kotla na gas i dva na ugalj, što nam daje za pravo da mirno dočekujemo početak grejne sezone i da se bavimo rekonstrukcijom distirbutivne mreže koja je duga 58 kilometara. U toku godine radili smo na rekonstrukciji delova mreže, koji predstavljaju prioritet. Uspešenim angažmanom svojih resursa, angažovanjem sopstvenog ljudstva i mehanizacije sanirali smo ključne tačke. Izdvojili smo više od 30 miliona dinara, ali smo omogućili tom rekonstrukcijom, priključivanje novih korisnika, a da se vrelovod odnosno toplovod neoptereti. Taj veći broj priključaka, znači i veći obrt finansijskih sredstava što je cilj svakog preduzeća, bilo ono privatno ili javno, rekao je gernerani direktor JP Gradksa Toplana Dušan Gvozdenović u prvom delu razgovora za Pobedu.
- Redovna rekonstrukcija planirana je još 2015. godine i delom smo počelli da je sprovodimo, ali sa limitiranim sredstvima zbog otežanog poslovanja, koje je uslovljeno nasleđenim dugovima. Ove godine smo krenuli 1. avgusta iz Arheloškog parka i uspeli da rekonstruišemo i deo mreže prema Naselju Ujedinjene nacije, koje je u poslednjim godinama imalo dosta problema u snabdevanju energijom u vreme grejne sezone. Ovim je omogućen i veći broj priključaka u narednom periodu. Takođe, uže gradsko jezgro, preko Lomine ulice, ulica Ostrva Vida, Bosanske i Svetog Save u Novom naselju, spojeno je sa ulicom Šumadisjom i Save Milošević, čime se stvara mogućnost proširenja kapaciteta, podvlačim, bez opterećivanja, odnosno gubitka za dosadašnje pretplatnike. Velike podstanice u Rasadniku, Barama i u Prnjavoru su rekonstruisane i plan je da sa mazuta i čvrstog goriva pređu na gas. To je plan za narednu i za 2023. godinu.
Ono što je veoma važno, to je da smo ostvarili veoma dobre ugovore sa dobavljačima i da se potraživanja redovno servisiraju, bez opterećenja aktuelnog poslovanja. U toku Vidovdana, kada se obeležavao veliki jubilej, naše preduzeće posetila je resorna ministarka dr Zorana Mihajlović, i tom prilikom postignuti su čvrsti dogovori kada je preoširenje saradnje ali i uključivanja u savremen trendove. Mislim tu pre svega na zelenu energiju, energiju iz obnovljivih izvora, povećanje energetske afikasnosti i smanjenje troškova. Čini se kompleksno pitanje je otvoreno, ali plan postoji i operalizacija je izvesna po fazama. Ovfu sezonu smo spremno dočekali imamo dovoljno energenata i mogu da se pohvalim, da smo druga toplana u državi koja je krenula sa grejanjem još 4. oktobra, a sasvim siguran sam da ćemo bez obzira na spoljašnju temperaturu grejati sugrađane do 1. maja. Mnoge toplane u državi imaju problem naplate dugovanja. Biću iskren i mi imamo, ali uz dogovr i sporazum sa pretplatnicima uspevamo da izađemo u susret i da sklopimo dogovor na obostrano zadovoljstvo. U narednom periodu u planu nam je da zamenimo kotlove u pojedinim delovima grada, sa čvrstih goriva na gas. Tu ćemo ostvariti velike uštede, ali i povećati efikasnost. To je zaista i cilj, da povećanjem efikasnosti dovedemo firmu do stabilnog poslovanja, dodaje Gvozdenović.
Pitanje za generalnog direktora Gradske Toplane je i povećanje cene grejanja?
-Naravno u proteklom periodu podigli smo i cenu grejanja, ali to je i dalje niska cena. Kada se uzme u obzir da je cena energenata otišla za više od 100 odsto iako smo povećali cenu ona je niska. Mislim da to nije u nesrazmeri sa trenutnom prosečnom finansijskom situacijom, jer nezaposlenih je sve manje, grad se razvija, a uslugu toplane ne bi trebalo da budu socijalna kategorija. Mnogi zameraju zašto smo ušli u kredit, ali morali smo da dovedemo firmu u nivo isplativog poslovonja. Kredit je kod državne banke (Poštanska štedionica) sa grejs periodom, ali i postoji mogućnost da se servisiraju dugovanja pre dobavljačima, koja su nasleđena iz prethodnog perioda, misim na period od pre 2012. godine. Više od 800 miliona tog duga smo vratili, Godišnje više stotina miliona vraćamo, ali i funkcionišemo i da se pohvalim širimo. To je cilj jer ipak za Kruševac ništa nije dovoljno dobro, ako nije najbolje, zaključio je razgovor za Pobedu generalni direktor Gradske Toplane Dušan Gvozdenović.
Ostavite komentar